中國有句俗話，叫做便宜沒好貨。以低廉價格開辟市場的產(chǎn)品難免被貼上“價廉物不美”的標(biāo)簽，國產(chǎn)破碎機也是如此。因此，盡管目前許多國內(nèi)的破碎機已經(jīng)打開國門，走向世界，被國外許多客戶所接受，但在他們的內(nèi)心深處，認(rèn)可的并不是國產(chǎn)破碎機的品質(zhì)和品牌，而是低廉的價格。

　　低廉的價格在企業(yè)市場開拓初期，確實是一把利器。它能夠幫助企業(yè)快速打開市場，然而破碎機企業(yè)也應(yīng)該明白，價廉不應(yīng)成為更無法成為中國破碎機的核心競爭力。事實證明，廉價帶給破碎機企業(yè)低采購成本和高利潤的同時，也給了客戶許多這樣的感覺：我買的是便宜貨，質(zhì)量肯定比不上人家的。

　　而客戶既然看中了國產(chǎn)破碎機“廉價”這個賣點，在以后的合作中，必然也不斷地去迫使企業(yè)不斷降低價格，久而久之，配套件產(chǎn)品也不得不被廉價，因為一旦主機客戶不高興，是可以找另外的價廉產(chǎn)品替代。行業(yè)內(nèi)的例行降點就是這樣形成的。而國產(chǎn)破碎機及配套件不斷被價廉，質(zhì)量提升幅度必然也十分有限。因為沒有質(zhì)量底氣，事事受制，處處被動，國產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)罹患上更嚴(yán)重的病：軟弱癥和依賴癥。

　　洛陽大華重型機械有限公司認(rèn)為，價廉不應(yīng)成為國產(chǎn)破碎機的核心競爭力，只有可靠的品質(zhì)和優(yōu)秀的品牌，才是企業(yè)的核心競爭力。