近年來，隨著公司裝備的增加和產(chǎn)品結構的調(diào)整，部分加工設備由于加工精度喪失而被逐步淘汰，但同時由于部分產(chǎn)品工藝特點，需要委外加工，這就造成設備閑置和特殊加工能力欠缺的矛盾。特別是在淬火處理工藝上，公司一直以來都要外協(xié)加工，每次工期時間至少3天，且外協(xié)費用不菲，但如果購置相關新設備的話，需要資金近20萬元。

　　面對這種矛盾，公司機動車間張衛(wèi)強從技術性、經(jīng)濟性、實用性、安全環(huán)保性等方面進行論證，提出利用公司蘇160鏜床改造成200kw的中頻表淬機床的設想，公司領導知道有這樣的想法后，積極支持，認為機動車間主動改造設備，能夠?qū)⒐�司存量閑置設備盤活，為公司節(jié)約資金，將有限資金用在刀刃上，發(fā)揮最大效益。

　　在機動車間張衛(wèi)強的主持下，200kw的中頻表淬機床的改造項目開始了，在機動車間顓汗杰、金構車間張會強等人員的共同努力下，經(jīng)過近三個月設計改造，投資10萬余元的費用，2016年1月13日中頻表淬機床改造成功，并進行了試用，首次表淬的零件硬度達到設計要求，標志著設備改造成功。

　　目前，200KW中頻表淬機床已投入試運行階段，每年將會為公司節(jié)約3萬余元的外協(xié)費用，并且改變了零件表淬加工工序依賴外協(xié)的局面，縮短了生產(chǎn)制造工期，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠。

　　變化是唯一不變的道理，量積是實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，機動車間立足于公司實際，發(fā)揮崗位特長和職責，為公司裝備的提升發(fā)揮了自己的力量，在此號召廣大員工積極想辦法、做工作，為公司降低生產(chǎn)成本發(fā)揮積極作用。